“Twin tranzicija”: Kako spoj zelene i digitalne transformacije utiče na poslovanje
U proteklih nekoliko godina, ideja o “twin tranziciji” – istovremenoj zelenoj i digitalnoj transformaciji privrednih subjekata – postala je ključna strateška tema na globalnom nivou. Dok se ranije govorilo o održivosti i digitalizaciji kao zasebnim procesima, danas se sve jasnije vidi potreba za njihovim zajedničkim delovanjem. Kompanije i organizacije prepoznaju da su zelene inicijative i digitalna rešenja međusobno komplementarni elementi, koji ne samo da odgovaraju novim regulatornim okvirima i potrebama klijenata, već i značajno unapređuju efikasnost, fleksibilnost i dugoročnu održivost poslovanja. U kontekstu ove sveobuhvatne transformacije, ključno je pravilno finansijsko i računovodstveno vođenje, strateško planiranje i stručno savetovanje kako bi se u potpunosti iskoristio potencijal “dvojne tranzicije”. CFO d.o.o. iz Novog Sada je jedna od firmi koja se pozicionirala kao podrška ovim procesima u konsultantsko-računovodstvenom pogledu (www.cfo.rs).
Šta je twin tranzicija i zašto je važna?
“Twin tranzicija” predstavlja dvojak proces:
- Zelena transformacija: Prelazak na održive izvore energije, smanjenje ugljeničnog otiska, unapređenje cirkularne ekonomije, optimizacija proizvodnih procesa radi smanjenja otpada, te usklađivanje sa EU taksama i drugim međunarodnim standardima.
- Digitalna transformacija: Implementacija naprednih digitalnih alata i tehnologija – od cloud rešenja, ERP i CRM sistema, preko naprednih platformi za analitiku i veštačku inteligenciju, do razvoja e-trgovinskih i onlajn usluga.
Kombinovani, ovi procesi ne dovode samo do inovacija i ekonomskih ušteda, već i do stvaranja novih tržišnih mogućnosti. Preduzeća koja uspešno integrišu zelene prakse i digitalna rešenja postaju otpornija na šokove i promene, transparentnija u odnosu na svoje zainteresovane strane (investitore, kupce, regulatore), a samim tim i konkurentnija na tržištu koje sve više vrednuje održivost i pametno upravljanje podacima.
Regulatorni okvir i očekivanja tržišta
Evropska unija, kao i mnoge zemlje u regionu, sve intenzivnije uvodi regulative koje stimulišu zelenu i digitalnu tranziciju. Npr. Evropski zeleni dogovor, paket mera Fit for 55 i smernice za nefinansijsko izveštavanje (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive) utiču na način na koji preduzeća posluju. Kompanije se suočavaju sa zahtevima za transparentnim i verodostojnim izveštavanjem o održivosti i emisijama gasova sa efektom staklene bašte, za prikazivanjem odgovornog lanca snabdevanja i za prilagođavanjem digitalnim platformama radi efikasnijeg upravljanja podacima i komunikacije sa partnerima. Neispunjavanje ovih uslova može značiti izostanak pristupa određenim tržištima, investicionim fondovima ili olakšicama koje favorizuju zelene i digitalno agilne privredne subjekte.
Izazovi za kompanije u procesu twin tranzicije
Uvođenje “twin” principa u poslovanje nije nimalo jednostavno. Preduzeća često imaju sledeće izazove:
-
Integracija novih tehnologija: Odabir i implementacija adekvatnih digitalnih alata traže vreme, znanje i investicije. Neretko se postavlja i pitanje kako novu digitalnu infrastrukturu uskladiti sa postojećim sistemima, kako optimizovati radne procese i osigurati sigurnost i privatnost podataka.
-
Finansijsko planiranje i optimizacija troškova: Zelena transformacija i digitalizacija, iako dugoročno donose uštede i povećavaju konkurentnost, zahtevaju početna ulaganja. Neophodno je precizno finansijsko planiranje, predviđanje novčanih tokova, kao i analiza uticaja investicija na bilans stanja i bilans uspeha.
-
Regulatorno i računovodstveno usklađivanje: Uvođenje održivih praksi prati čitav niz novih standarda u finansijskom izveštavanju. Kompanije moraju prikazati uticaj svojih aktivnosti na životnu sredinu i društvo, što zahteva nove metrike, promene u računovodstvenim politikama i izradu izveštaja koji zadovoljavaju stroge propise.
-
Strateško upravljanje rizicima: Pored tržišnih i tehnoloških rizika, “twin tranzicija” nosi i reputacione rizike ukoliko kompanija ne ispuni obećanja o održivosti i digitalnoj odgovornosti. Potrebni su stručnjaci koji razumeju kompleksnost ovih procesa i pomažu u njihovom strateškom upravljanju.
Uloga konsultantsko-računovodstvene firme CFO d.o.o.
Upravo u ovom kontekstu, CFO d.o.o. iz Novog Sada ističe se kao partner koji može podržati kompanije u savladavanju izazova twin tranzicije. Sa fokusom na finansijsko, računovodstveno i strateško savetovanje, naša firma pomaže klijentima da se pripreme za nove standarde održivosti i digitalne procese, pružajući stručnu podršku na više nivoa:
-
Strateško i finansijsko savetovanje:
CFO d.o.o. pomaže pri izradi finansijskih strategija koje uključuju zelenu i digitalnu transformaciju, uz procenu troškova, koristi i povraćaja ulaganja. Na osnovu detaljnih analiza, klijentima nudi optimizovane modele finansiranja i planiranja novčanih tokova, čime smanjuju neizvesnost i rizik vezan za investicije u nove tehnologije i održive prakse. -
Računovodstveno i poresko usklađivanje sa novim standardima:
Kako se zahtevi za izveštavanje o održivosti i digitalnim procesima pooštravaju, CFO d.o.o. pruža podršku u implementaciji novih standarda u računovodstvenim politikama, identifikaciji ključnih pokazatelja održivosti, adekvatnom evidentiranju troškova i dobiti vezanih za zelene projekte, kao i optimizaciji poreskih obaveza u skladu sa važećim propisima. Na ovaj način, klijentima olakšava usvajanje standarda kao što su CSRD i drugih regulatornih okvirnih smernica. -
Implementacija digitalnih računovodstvenih i reporting rešenja:
Digitalna transformacija podrazumeva unapređenje računovodstvenih i finansijskih procesa, od manuelnih ka automatizovanim i analitički naprednim. CFO d.o.o. može pomoći pri izboru i implementaciji adekvatnih softverskih rešenja za evidenciju, analizu i prezentovanje finansijskih i nefinansijskih podataka. Na ovaj način se smanjuju greške, ubrzava obrada informacija i poboljšava kvalitet menadžerskih izveštaja neophodnih za donošenje strateških odluka. -
Upravljanje rizicima i unapređenje reputacije:
Sa iskusnim timom konsultanta, CFO d.o.o. podržava klijente u identifikovanju i upravljanju rizicima koji prate twin tranziciju. Uz holistički pristup, naša firma pomaže kompanijama da uspostave jasne interne procedure, sisteme kontrole i transparentnost u izveštavanju, što u krajnjoj liniji unapređuje reputaciju, poverenje investitora i lojalnost kupaca.
Zašto su ove usluge ključne za uspeh twin tranzicije?
Uspeh twin tranzicije podrazumeva ne samo tehnološko i ekološko prilagođavanje, već i potpunu integraciju u poslovni model. To zahteva multidisciplinarno znanje, pažljivo planiranje, adekvatno upravljanje troškovima, praćenje regulativa i kontinuirano poboljšanje procesa. Kompanije koje sarađuju sa stručnim savetnicima kao što je CFO d.o.o. mogu brže i efikasnije da pređu put od tradicionalnog do održivog i digitalno agilnog poslovanja.
Uprkos složenosti, twin tranzicija se sve češće pokazuje kao ključna tačka diferencijacije na tržištu. Klijenti i potrošači postaju sve svesniji i zahtevniji, tražeći od kompanija odgovornost, transparentnost i inovativnost. Kako se menja regulatorni pejzaž i kako se nove tehnologije rapidno razvijaju, tu leži i prilika da kompanije – uz odgovarajuću podršku – iskoriste twin tranziciju za postizanje dugoročne održivosti, finansijske stabilnosti i konkurentske prednosti.
Twin tranzicija nije prolazni trend, već ključni strateški pravac za budućnost poslovanja. U tom procesu, računovodstveno-konsultantske firme, poput CFO d.o.o. iz Novog Sada, igraju značajnu ulogu: one su most između regulatornih okvira i poslovnih strategija, između finansijskih analiza i investicionih odluka, između tehnoloških mogućnosti i realnih potreba klijenata. Kroz profesionalno i edukativno savetovanje, integraciju savremenih računovodstvenih i reporting rešenja, kao i usaglašavanje sa složenim standardima održivosti i odgovornog poslovanja, CFO d.o.o. pruža preduzećima osnovu za siguran i stabilan prelazak ka zelenoj i digitalnoj budućnosti.
Info: www.cfo.rs