Biti preduzetnik: mitovi, realnost i najbolje prakse
Preduzetništvo je danas dinamično, kreativno i neizostavno polje razvoja, kako u klasičnom poslovnom sektoru, tako i u oblasti društveno odgovornog poslovanja. Kada govorimo o preduzetništvu, reč je o kombinaciji inovativnih rešenja i želje za pozitivnim uticajem na zajednicu. Ipak, put preduzetnika – ma kakav on bio – zahteva dobro razumevanje finansijskih aspekata, spremnost na ulaganje vremena, kao i svest o tome da posao često kreće od malih koraka pre nego što dođe do željenih rezultata.
U nastavku razbijamo najčešće mitove o preduzetništvu, analiziramo ključne prednosti i izazove, te nudimo primere i savete koje možete primeniti u praksi.
1. Mit: „Za pokretanje biznisa potreban je veliki početni kapital“
Realnost: Iako su određena finansijska sredstva svakako značajna, novac nije uvek presudan u prvoj fazi. Mnogi uspešni preduzetnici započeli su svoje poduhvate uz minimalna ulaganja – oslanjajući se na istraživanje tržišta, umrežavanje i postepeno testiranje ideje.
Primer dobre prakse:
- Istraživanje i validacija ideje: Koristite besplatne onlajn alate za anketiranje ili razgovarajte sa potencijalnim klijentima i korisnicima. Na taj način možete doći do ključnih informacija o tome da li postoji stvarna potreba za vašim proizvodom ili uslugom.
- Korišćenje podrške iz okruženja: U Srbiji postoje razni programi podrške, grantovi i konkursi koje raspisuju lokalne samouprave, međunarodne organizacije ili privatni fondovi. Na primer, neki od startup i društvenih inkubatora u Novom Sadu mogu vam pružiti prostor za rad i mentorsku podršku bez velikih troškova.
Finansijski savet: Konsultacija sa računovodstvenim i finansijskim stručnjacima (npr. CFO konsalting tim iz Novog Sada) od samog početka pomaže u izradi realnog budžeta i plana održivosti. Na taj način možete da isplanirate fazno ulaganje i obezbedite stabilan rast.
2. Mit: „Preduzetnici vole da rizikuju“
Realnost: Rizik je neminovan deo svakog poslovnog poduhvata, ali uspešni preduzetnici nastoje da ga umanje i kontrolišu. Daleko od toga da uživaju u neizvesnosti, oni pažljivo analiziraju tržište, redovno prate finansijske pokazatelje i nastoje da donesu informisane odluke.
Primer dobre prakse:
- Procena rizika: Preduzetnici koji uspeju u praksi najčešće rade tzv. „testove izvodljivosti“ – male pilot-projekte ili MVP (Minimum Viable Product) fazu, kako bi proverili reakciju tržišta pre većih ulaganja.
- Korišćenje različitih izvora finansiranja: Kombinovanjem sopstvenih sredstava, kredita iz banaka koje podržavaju inovativne projekte i programa finansijske podrške, moguće je diverzifikovati rizik.
Finansijski savet: Izrada analize novčanih tokova (Cash Flow) i praćenje likvidnosti ključno je da biste na vreme uočili potencijalne finansijske praznine i preduzeli korake za njihovo prevazilaženje.
3. Mit: „Potrebna vam je „velika“ ili revolucionarna ideja da biste bili preduzetnik“
Realnost: Najveći broj uspešnih preduzeća ne počiva na potpuno novoj ideji, već na prepoznavanju realne potrebe i njenom rešavanju na efikasniji ili društveno odgovorniji način.
Primer dobre prakse:
- Prilagođavanje postojećih modela: Ukoliko vidite da neki model funkcioniše dobro u inostranstvu, razmislite kako bi se mogao uklopiti u lokalni kontekst. Nemojte se plašiti da „pozajmite“ koncept – ključ je u prilagođavanju tržištu i kvalitetnoj realizaciji.
- Spisak potencijalnih ideja: Vodite dnevnik ili digitalni fajl gde beležite zanimljive koncepte, potrebe u lokalnoj zajednici ili probleme s kojima se susreću ljudi oko vas. S vremena na vreme prođite kroz te beleške i razmotrite šta biste mogli da testirate.
Finansijski savet: Svaka ideja ima određene finansijske zahteve. U startu definišite osnovne troškove (npr. za proizvodnju, marketing, administraciju, konsultante) i jasno odvojite lične od poslovnih finansija.
4. Mit: „Preduzetnik radi sam na svom projektu“
Realnost: Iako je istina da se u ranoj fazi često oslanjate na sopstvene resurse, saradnja i timski rad su ključni za dugoročni uspeh. To ne mora nužno značiti da imate više osnivača, ali podrazumeva da se okružite stručnjacima, partnerima i savetnicima.
Primer dobre prakse:
- Upravljanje timom i odgovornostima: Kada se više ljudi uključi u projekat, podela zadataka (od marketinga i prodaje do administracije i računovodstva) može znatno ubrzati rast i razvoj.
- Saradnja sa eksternim stručnjacima: Bookkeeping, priprema izveštaja, optimizacija poreskih obaveza i finansijsko planiranje su poslovi koje često vredi poveriti proverenim agencijama ili konsultantima.
Finansijski savet: Angažovanjem računovodstveno-finansijskog konsaltinga, možete se fokusirati na strateški razvoj i kreiranje vrednosti, dok eksperti brinu o pravilnom vođenju poslovnih knjiga, usklađivanju sa propisima i porezima.
5. Mit: „Preduzetnik može sve da radi samostalno“
Realnost: Niko nije stručnjak za sve. Preduzetnici često imaju talenat za inovaciju i inicijativu, ali to ne znači da su istovremeno i vrhunski pravnici, marketinški eksperti ili računovođe.
Primer dobre prakse:
- Delegiranje poslova: Uočite svoja „uska grla“ – zadatke u kojima niste dovoljno vešti ili koji su previše vremenski zahtevni. Pronađite saradnike ili eksterne partnere kojima je to oblast ekspertize.
- Saradnja i partnerstva: Preduzetnici sa različitim veštinama mogu udružiti resurse, kreirati širu mrežu korisnika, a istovremeno podeliti troškove i odgovornost.
Finansijski savet: Pravovremeno uključite računovodstveno-finansijske partnere (npr. za pripremu izveštaja, izradu poslovnih planova, analiza profitabilnosti). To ne samo da rasterećuje vas kao osnivača, već i poboljšava kvalitet donošenja odluka.
Prednosti preduzetništva
- Korišćenje sopstvenih veština i kvalifikacija: Svaki preduzetnik ulaže ono što najbolje zna da radi, što često donosi motivaciju i kvalitetan radni učinak.
- Otkrivanje i usavršavanje novih oblasti: Kroz preduzetnički put otkrivate nove tehnike, alate i znanja koja vas čine konkurentnijim.
- Rad na projektima koje volite: Kada se bavite onim što vas suštinski pokreće, posao postaje više od obične obaveze – dobija dimenziju lične misije.
- Nezavisnost i autonomija: Sami donosite ključne odluke i upravljate vremenom, što često pozitivno utiče na produktivnost.
- Izgradnja profesionalne mreže: Preduzetništvo vas povezuje sa drugim entuzijastima, mentorima, investitorima i potencijalnim klijentima.
Izazovi i kako ih prevazići
- Posvećivanje 100% svog vremena:
- Saveti: Napravite realan plan rada. Ako ne možete odmah da se posvetite punim kapacitetom, odredite periode inkubacije i testiranja.
- Stalna prilagođavanja:
- Saveti: Redovno prikupljajte povratne informacije sa tržišta i preispitujte strategiju. Ne bojte se promena i pivotiranja.
- Nema garantovanog prihoda:
- Saveti: Napravite detaljnu projekciju prihoda i rashoda; uzmite u obzir sve scenarije (optimistične, realne i pesimistične). Pripremite finansijsku rezervu za nepredviđene okolnosti.
- Organizacija tima i delegiranje:
- Saveti: Identifikujte zadatke koje možete prepustiti drugima. Isplati se naći iskusne ljude u oblastima gde niste dovoljno obučeni.
Vreme i lična investicija: ključni faktori
Prilikom pokretanja poslovnog poduhvata – bilo da je reč o društvenom ili klasičnom preduzeću – važno je realno sagledati koliko možete da uložite od svog vremena, energije i finansijskih sredstava. Postoji nekoliko važnih pitanja:
- Da li ćete raditi puno radno vreme na razvoju biznisa ili ćete ga kombinovati sa postojećim poslom?
- Da li u vašem okruženju postoje resursi koji vam mogu olakšati start? (mreže preduzetnika, programi podrške, povoljni krediti, poslovni inkubatori itd.)
- Da li postoji mogućnost za socijalnu franšizu ili proširenje već dokazanog modela poslovanja?
Odgovori na ova pitanja pomažu vam da procenite da li je vaš plan održiv i koliko brzo možete očekivati prve rezultate.
Biti preduzetnik znači prihvatiti izazove i odgovornosti, ali i uživati u prednostima rada na sopstvenoj viziji. Najveći mit je da morate sve znati sami ili imati savršenu ideju i ogroman budžet od samog starta. Ključ uspeha leži u postepenom razvoju, otvorenosti ka saradnji i kontinuiranom učenju – naročito u polju finansijskog planiranja i računovodstva.
Upravo zato stručna podrška – od vođenja knjiga, preko poreskog savetovanja, do izrade finansijskih planova – može značajno ubrzati vaš razvoj i smanjiti stres. Konsultantski timovi poput našeg u CFO d.o.o. dostupni su vam da zajedno unapredimo vaše procese, pomognemo u planiranju i obezbedimo stabilnu osnovu za dugoročni rast.
Bez obzira da li ste na samom početku ili već imate razrađen biznis plan, ne dozvolite da vas mitovi zaustave. Iskoristite savete i primere dobre prakse, budite realni u proceni rizika i raspoloživih resursa i, pre svega, ne bojte se da potražite pomoć.
Kada finansijski temelji stoje čvrsto, veća je šansa da vaše preduzetničke ideje i društvena misija procvetaju.
Tek tada ćete zaista razumeti šta znači biti preduzetnik – a posebnu draž donosi ako na tom putu možete kreirati i pozitivnu promenu u društvu.
CFO d.o.o. – Vaš pouzdan partner za računovodstvo i finansije
Za sva pitanja i konsultacije, možete nam se obratiti putem telefona, Emejla ili lično u našim kancelarijama u Novom Sadu.
Info: www.cfo.rs